| 关 键 词: | 07年 运营商 方面 VoIP 策略 |
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| 信息整理: | 慧典市场研究报告网 http://www.hdcmr.com/ |
| 信息来源: | 易观国际 |
| 发表时间: | 2006年01月17日 |
要问回顾
近日,电信专家阚凯力称“目前中国电信和网通集团在VoIP试点上已经有串谋勾结的倾向,在自己的地盘上没有丝毫的推广VoIP的积极性”。他表示,从VoIP的试点现象可以看出,中国电信的南北拆分是一种无效拆分,同时目前VoIP的试点也是不可能有所成效的。
去年9月,信息产业部批准中国电信在广东深圳和江西上饶、中国网通在吉林长春和山东泰安试点VoIP。
分析
论两大固网运营商是否在VoIP试点问题上“勾结”或者“合力封杀”,至少目前他们推广VoIP的积极性不高是不争的事实。VoIP对于固网运营商来说是一柄双刃剑:它既可以为运营商带来可观的新业务收入,缓解传统固话业务负增长的压力;同时也可能对本已羸弱的传统固话业务造成进一步冲击。
易观国际认为,VoIP在一定程度上替代传统固话是通信技术发展的必然趋势,VoIP在中国正按以下轨迹发展:易观国际认为,VoIP在一定程度上替代传统固话是通信技术发展的必然趋势,其在中国将按以下轨迹发展:
2003年至2005年,中国VoIP市场经了萌芽期和起步期,增长虽快但市场规模始终较小;2005年,由于管制政策的阶段性调整和限制,市场规模增长率出现了小幅回落,但是整体仍然保持了高速增长的态势。
今年,VoIP市场将进入积蓄力量的阶段,增长率稳步上升;到2007年,明确政策的出台会导致市场爆发性增长;2008年以后,市场进入调整和稳步发展阶段,增长率将保持在70%左右。
观点
运营商应该积极主动地应对VoIP,平衡正负两方面的影响,利用VoIP拉动宽带增值业务的发展,将VoIP作为固网转型的战略性方向之一。
2006年,VoIP市场处于爆发前的酝酿期,运营商需采取有针对性的应对策略,易观国际建议运营商从以下三方面入手:
首先,在做好技术储备的同时也要做好从基础到增值的一系列业务设计。其次,实施子品牌战略,将VoIP作为一个全新的业务品牌,纳入整体品牌运营。第三,根据市场发展的实际状况,明确定位VoIP是作为传统话音业务的替代业务还是补充业务。