追加投资，扩大产能，继微波炉和空调之后

　　05年8月26日，在微波炉行业打拼已久的格兰仕集团对外宣布，追加1亿元投入小家电产业，在原有300亩基地的基础上，年底拟追加300亩的小家电工业园，将小家电年产能扩大到2000万台。这是格兰仕继打造空调作为第二增长源后，锁定做大的又一产业。此种迹象表明，格兰仕集团在相关多元化领域正持续尝试，欲改微波炉单一产业独大的局面。

　　格兰仕集团有关人士05年8月26日透露，实际上在选择多元产业方面，格兰仕虽从未大张旗鼓，但秘密储备早已进行，空调产业和小家电的立项时间都已超过五年。但他承认，由于原来生产基地的限制，两大新晋产业的产能都受到强烈限制，因此市场拓展的重心一直偏向海外。空调和小家电都迟迟未敢在国内市场发力，因此影响力和知名度确实不如微波炉产业。

　　随着格兰仕中山空调基地落成，打造空调产业为第二支柱的战略已经凸显。格兰仕内部人士称，在此之后，如何定位小家电产业在集团内的地位已成为格兰仕决策层最重要的一个课题。据其透露，05年1月，将小家电产业定位成继微波炉和空调之后第三大支柱产业的意见占据主流，当月即拍板组建了研发、技术以及生产营销的专门机构；05年5月，格兰仕集团已将原有的顺德空调基地20万平方米厂房全部划拨给了小家电，产能已扩张至1200万台。“只做外销”的格兰仕正式开始转向“内外销赛马”，这一路径与其空调业的发展几乎如出一辙。

　　对于为何选择此时突然发力小家电，格兰仕企划部部长陈娟称，当前国内小家电产业尽管看起来热闹，但至少存在四大致命“硬伤”：行业鱼龙混杂，市场集中度极低，排在行业前四位品牌的占有率总和基本上远低于50%；二是产品合格率不高，质量问题严重；三是同质化严重，市场竞争不充分；四是行业整体专业化程度不足。“这对格兰仕是个机遇。”陈娟认为。

　　格兰仕小家电销售本部总经理韩伟昨日也表示，追加1亿元小家电产业投资，也主要是助内销市场之力，今后小家电主要集中在电饭煲、电磁炉、电烤箱和电热水壶等几大领域，集中针对行业内四大硬伤发起反击。