| 关 键 词: | 笔记本 电脑市场 竞争惨烈 个性 品牌 有空间 |
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| 信息整理: | 慧典市场研究报告网 http://www.hdcmr.com/ |
| 信息来源: | 易观国际 |
| 发表时间: | 2005年11月25日 |
2005年国内笔记本市场增长势头依旧迅猛,但竞争的激烈程度也更甚于往年,大型厂商加入价格战,市场主流产的价格不断下跌。包括TCL、同方、紫光、七喜、新蓝在内的本土品牌经营情况均不理想。易观国际监测数据显示,2005年第三季度,排名前五位的厂商市场份额从上一季度的61.3%提升到65.6%。市场份额进一步向一线厂商集中,二三线厂商日子越来越难过。
据易观国际《2005年第三季度笔记本市场监测》报告数据显示,本季度笔记本市场发展迅猛,同比增长32.1%,总体出货量达到了95.8万台,整体市场价值达到80.8亿元,市场发展形势喜人。不过由于各大品牌的产品价格不断下降,使得该市场的竞争异常惨烈。虽然商用笔记本仍然是主要的市场,不过由于笔记本价格的下落和产品的多样化使得越来越多的家庭用户考虑购买,家用笔记本市场发展迅速。
本季度品牌集中度有所提高,小品牌的存活空间不断受到挤压,但整体市场还没有形成寡头或多头垄断的局面,有竞争特点的品牌仍然存在进入市场的机会。国际品牌在国内笔记本市场所占份额较大,这是因为技术的积累、品牌效应及市场运作等多重原因造成。本土厂商相比竞争手段偏少,影响力亟需提高。笔记本市场风云变化,主导因素是什么?即将在12月9日北京国际饭店举行的TMT产业年会IT专场中,易观国际将为大家分析个中根源。
易观国际分析师指出:“二线笔记本厂商频繁换帅的原因在于业绩不佳,经营压力增大,而紫光、同方和TCL不约而同地将笔记本归并入PC部门,其原因同样在于此业务的盈利能力太差,收缩实属无奈之举。面对残酷的市场竞争,实力有限的三线厂商如七喜选择了转型代工,而以同方、紫光和TCL为代表的二线厂商一方面不舍得轻易放弃这个辛苦耕耘了多年的市场,另一方面依靠集团其他业务的支撑和自身的积累也不至于走到难以维系的地步,因此收缩笔记本业务等待“冬天”过去成为他们当前唯一的选择。但我们还是看到了市场需求的空间,相信由于个人用户需求的不断提高,有一定研发实力的、具有个性的厂商还是存有一定空间的。”