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5.1后一体机市场走势预测

关 键 词: 5.1 一体机 市场 走势 预测
信息整理: 慧典市场研究报告网 http://www.hdcmr.com/
信息来源: IT世界
发表时间: 2006年04月28日

   前些天,随着戴尔把一款喷墨一体机由原本就已经降至499元的价格再爆跌至399元新低开卖,宣布了3XX元一体机的正式诞生。对于戴尔这款一体机的性能表现和可购性等,目前已经在许多网站上都有相关的分析,有推荐的,有叫骂的,理由各执一词。而笔者认为每一个用户都有自己的一体机应用环境和需求情况,买不买,适不适合最终还是要看消费者本身的取舍。对于戴尔这款一体机的各方面分析笔者就不再赘述了,下面要讨论的是由399元价格的出现,去分析中国一体机市场五一黄金周后的价格走势,同时观察因此而引发的市场格局变动情况等。

  贱价,并不代表着一体机将取代打印机

  喷墨一体机对于整个办公设备市场来说算是一个比较嫩的角色,第一台真正意义上的全功能彩色喷墨一体机诞生在1999年。从那时候起,一体机就开始逐渐的摆脱其在用户心目中“四不像”的阴影,然后从“N合一办公产品”到“数码照片一体机”,甚至到今天的“超能一体机”。技术不断创新,一体机产品的功能、性能等也跟着不断的提升,然而随着市场的成熟和生产技术、成本的控制更加稳健,喷墨一体机的价格也在发生着明显的变化,从最初的上万元到后来的几千元再到今天的几百元,价格刷新非常快。尤其是进入05和06年,喷墨一体机的价格从千元级瞬间就跌到了399元新低,完全冲破了消费者仍未成熟的一体机采购心理防线,这事实上也是市场竞争的必然结果。

  目前,市场上最低端的喷墨一体机主流价位在500-700元之间,惠普、佳能、爱普生、利盟等几大办公品牌都有相应的产品上架,不过像戴尔这样以399元叫卖的还是头一回见到,如一位网友说的“作孽呀,一体机比打印机还便宜”。是的,目前已经有相当数量的喷墨一体机甚至比单一功能的喷墨打印机还要便宜,一体机以打印、复印、扫描三大功能集成对抗打印机的单一打印功能,优势相当明显。于是有业界人士预言“一体机终将取代单一功能打印设备”看来也并非无稽之谈。

  不过笔者认为,喷墨一体机与喷墨打印机之间的对比,不能单纯的从价格上进行比较,因为价格有时候只是厂商之间市场竞争的表现手段之一,或者是商家进行变相促销忽悠消费者的障眼法工具,而且不同价格段的机型也有着不同的性能表现及用户群。
价格段
 喷墨一体机
 喷墨打印机
 
400元以下 促销价,厂商竞争策略,市场未成熟 低端,面向入门级家庭、学生及办公用户
400-700元 低端,面向入门级家庭及办公用户 低端,面向面向普通家庭及办公用户
700-1000元 低端,面向普通家庭及办公用户 中低端,面向有一定打印质量要求的用户
1000-1500元 中低端,面向有一定应用需求的用户 中端,面向对照片打印有要求的用户
1500-2000元 中端,面向有一定应用需求的商务、企事业单位等 中高端,面向对打印机整体性能和功能要相当要求的用户
2000-3000元 中高端,面向对一体机各方面均有较高要求的用户 高端,面向专业级的照片摄影行业用户
3000-5000元 高端,面向对输出有专业要求的用户 高端专业,面向有大幅面输出应用的用户
5000元以上 高端专业,面向有特殊或苛刻要求的用户 高端行业,面向行业喷绘领域用户

  同一价格的喷墨一体机与喷墨打印机相比,有着不同的性能表现和特定的用户群。虽然功能上一体机优势明显,但性能及其它方面打印机的优势却比一体机要高。在功能、品质、价格三者之间,如何取得一个参考点来决定自己需求购买一体机还是打印机,这是因人而异的。不同的用户应用侧重点不同,对办公设备的需求也就不一样,因此一体机与打印机从目前来看至少在2006年将各有各的优势和市场。


   降价,不会是06下半年的主流方向和趋势

  据相关数据统计,目前市场上喷墨一体机的占有率,惠普、佳能、爱普生三大品牌的产品共占据了92%以上,剩下的仅8%由联想、利盟、戴尔、明基等瓜分。因此与其说是一体机的市场竞争,不如说是三大品牌的竞争。竞争中,三大品牌的代表机型包括有惠普的PS1408,佳能的MP150,爱普生的ME100,这三款产品价格均在700元以下,从属于一体机低端系列。三大品牌三款产品各具优势和特色,市场竞争相当激烈,惠普PS1408体积小巧,性能出众,佳能MP150功能突出,数码照片打印出色,爱普生ME100耗材低廉,成本控制力强。另外还有惠普PS1218,佳能MP130等都在低端一体机市场竞争行列之中。

  三大品牌一体机的竞争优势是非常明显的,其它品牌机型若想在这紧密的战争网中插足分市场,则必须具备同样有着鲜明亮点的个性和优势。三大品牌的低端一体机虽然各具特色,但有一点是他们共同的不足,那就是价格。这三大品牌的一体机代表之作价格均在500元以上,如果有哪一款机型突破了这个价格防线,必将成为低端一体机的“平民化普及英雄”。戴尔发现了这个空隙,于是采用了这么一个战术:首先把原价659元的一款一体机降价到499元,从而吸引了大批大批消费者的关注;接着顺势直上,一夜间把499变成了399,彻底的征服了原先被吸引住的大部份消费者,同时令整个业界为之一震,紧接着产品出名了,热销了……就这样,戴尔进入了三大品牌的市场竞争中,而且顺利的分得了一定的市场。

  不过,笔者认为降价并不是最明智的竞争手段,而且在2006年下半年也不会成为了主流的方向和趋势。一体机至少集打印、扫描、复印三大功能于一体,其中的生产技术含量要比单一功能的机器要高出不少,生产成本将不可能压缩到几百元的极限。因此对于一体机来说,500元应该是一个适当而且正常的最低价格线,低于此价格线的产品销售,无非有两个可能,一是厂商不计成本促销争市场,二是前期亏本而把目标放在后期耗材的销售收入。前者,会对厂商造成一定的市场影响,因此仅在促销期有效,不会形成主流;后者,如果把重点过度放在耗材收入上面,会引起消费者对产品的不良感观,同样影响市场销售,因此不会形成主力销售途径。戴尔以399元的低价格策略在三大品牌的市场竞争中插上了一脚,理性一点看待也只是赢得了市场的关注,实际利润估计不高。

 

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