第1章：导论
       第1节：研究的目的和意义
       第2节：研究内容和研究方法
    第2章：我国移动通信市场及分销渠道现状分析
       第1节：我国移动通信行业市场分析
          1.国内移动通信市场容量分析
          2.需求结构与需求趋势分析
          3.国内移动通信行业竞争状况分析
       第2节：国内移动通信营销渠道现状分析
          1.营销渠道特征分析
          2.移动通信营销渠道模式分析
    第3章：移动通信企业营销渠道的现状与问题分析
       第1节：移动通信企业SWOT分析
          1.移动通信企业优势分析
          2.移动通信企业劣势分析
          3.移动通信企业机会分析
          4.移动通信企业威胁分析
       第2节：移动通信企业营销渠道的现状与问题分析
          1.移动通信企业营销渠道的现状
          2.移动通信企业营销渠道的问题分析
    第4章：营销渠道绩效评价指标体系的构建
       第1节：营销渠道评价的一般程序
          1.移动通信企业渠道绩效评价要素的构成及计划的制定
          2.渠道指标的设定
          3.渠道评价的执行
          4.渠道评价的反馈
       第2节：移动通信企业评价指标体系的构建原则
       第3节：移动通信企业营销渠道评价体系的构建
          1.财务绩效评价
          2.渠道安全评价
          3.顾客满意评价
          4.竞争能力评价
          5.发展能力评价
       第4节：营销渠道绩效评价结果分析
    第5章：移动通信企业营销渠道设计
       第1节：营销渠道的设计理念
       第2节：移动通信产品营销渠道的设计原则与目标
       第3节：移动通信产品营销渠道的设计流程的理论优化
       第4节：移动通信营销渠道的模式分析
       第5节：移动通信营销渠道模式创新
          1.渠道创新的必要性
          2.移动通信产品营销渠道模式创新—建立补充渠道
          3.渠道模式创新方案的优劣分析
    第6章：移动通信企业产品营销渠道的管理
       第1节：分销商管理
          1.选择分销商
          2.调整分销商
       第2节：移动通信企营销渠道冲突管理
          1.渠道冲突的类型
          2.多渠道冲突的管理方法
          3.移动通信产品的窜货管理
          4.移动通信产品的渠道价格管理
    第7章：移动通信产品市场销售效果及营销渠道管理改进
       第1节：区域市场营销渠道管理的不足
       第2节：分品牌、分型号操作的改进
          1.传统渠道方面的改进
          2.现代渠道方面的改进
       第3节：营销渠道扁平化的改进
          1.终端方面的改进
          2.区域市场方面的改进
       第4节：改进后区域市场销售效果估计与评价
    结 论