| 来 源: | 慧典市场研究报告网 http://www.hdcmr.com/ |
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| 名 称: | 2007-2008年中国手机市场研究年度总报告 |
| 关键词: | 2007-2008年 中国 手机 市场研究 年度总报告 |
| 报告页数 | 100页 | 纸介价格 | ¥13000 | 出版日期 | 2008年01月16日 |
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| 报告字数 | 34000个 | 电子版价格 | ¥15000 | 其它信息 | 手机市场发展 |
| 报告图表 | 个 | 两种版本价格 | ¥16000 | 订购电话 | 010-64804578 010-51265563 |
主要结论 重要发现 一、2007年全球手机市场概述 (一)市场规模与增长 1、2000-2007年用户规模与增长 2、2000-2007年市场规模与增长 3、2007年季度市场规模与增长 (二)基本特点 (三)主要国家与地区 1、美国 2、欧洲 3、日本 4、印度 二、2007年中国手机市场概述 (一)市场规模与增长 1、2000-2007年用户规模与增长 2、2000-2007年市场规模与增长 3、2007年季度市场规模与增长 (二)基本特点 (三)市场结构分析 1、产品结构 2、价格段结构 3、细分功能结构(彩屏、拍照、智能、音乐、3G、电视手机等) 4、省市结构 5、城市层级结构 6、渠道结构 7、用户市场结构 (四)品牌结构分析 1、2006-2007年整体市场份额 2、2007年价格段份额 3、2007年区域份额 4、2007年细分功能市场份额 三、2008-2012年中国手机市场发展预测 (一)2008-2012年中国手机市场规模预测 1、2008-2012年用户规模与增长 2、2008-2012年市场规模与增长 (二)2008-2012年中国手机市场结构预测 1、产品结构 2、价格段结构 3、细分功能结构 4、区域结构 5、城市层级结构 6、渠道结构 7、用户市场结构 四、2008-2012年中国手机市场趋势分析 (一)需求 (二)市场 (三)产品与技术 (四)价格 (五)渠道 五、市场影响因素分析 (一)驱动力 (二)阻碍因素 六、中国手机市场竞争分析 (一)整体竞争格局 1、现有厂商间竞争 2、潜在进入者与替代产品 (二)重点厂商竞争策略与SWOT分析 1、诺基亚 2、摩托罗拉 3、三星 4、索尼爱立信 5、联想 6、波导 七、中国手机用户需求研究 (一)品牌倾向 (二)价格期望 (三)购买渠道 (四)促销推广 (五)产品功能 八、建议 表目录 2000-2007年中国手机市场规模 2007年1-4季度中国手机市场规模 2007年中国手机市场产品价格段分布 2007年中国GSM手机市场品牌结构 2007年中国CDMA手机市场品牌结构 2007年中国彩屏手机市场品牌结构 2007年中国拍照手机市场品牌结构 2007年中国智能手机市场品牌结构 ...... 图目录 2000-2007年全球移动电话用户数量及增长 2007年全球主要地区和国家移动电话用户数量及增长 2000-2007年全球手机市场规模及增长速度 2007年全球主要手机厂商销量增长水平 2007年1-4季度中国手机销量环比增长情况 2007年1-4季度中国手机销售额环比增长情况 ......
研究领域:手机,智能手机,音乐手机,拍照手机、3G等
涉及厂商:诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信、LG、明基-西门子、联想、天语、波导、夏新、康佳、TCL、海尔、中兴、金立、万利达、创维、长虹等
报告推荐
2007年,大量低端新增用户和第三轮换机高峰来临合力推动手机市场达到1.5亿部的销售规模,规模化增长驱使市场竞争进入新阶段。与此同时,核准制开闸放水及中国TD-SCDMA网络大规模测试从政策层面加速手机市场竞争全面升级,一方面体现在优势品牌份额集中及众多中小品牌份额分化,另一方面体现在厂商、运营商、渠道商及零售商之间的博弈由竞争向竞合方向发展。
彩屏、照相、音乐手机达到普及临界点后,智能、电视及3G手机步入热点产品行列,GPS、炒股、双模、双卡、节能、黑莓、Iphone、Gphone等手机成为产品竞争全面升级与差异化竞争策略的产物。运营商定制和厂商低价策略综合作用使手机整体价格重心下移,500元以下低端机产品大幅上升。渠道扁平化及运营商深度介入渠道,传统代理商面临转型,直控终端成为产业参与者共同心声。手机厂商四大阵营分化明显,各大阵营内部市场份额争夺激烈,带来TOP10品牌厂商结构局部性调整......
面对竞争与市场的变化和挑战,公司发布的《2007-2008年中国手机市场研究年度总报告》,将从以下方面帮助业界厂商、投资者、产业链条更精确地把握中国手机市场发展脉动、更深入地梳理细分应用价值变迁轨迹——
更加深入、翔实的市场研究数据。基于公司手机零售数据库,在各厂商产品型号的基础上,从产品结构、价格段、区域与省市、城市层级、用户结构、细分功能、销售渠道等多个角度刻画年度发展变化,洞察行业发展动向。
更加全面、深刻的品牌竞争分析。除了从细分市场格局、竞争策略、SWOT分析等多个维度总结企业表现,公司依托对IT市场的深刻理解,建立自身6大项31子项的CPM矩阵体系,评点市场成功要素,区隔领导者、挑战者等四象限归属。
更加科学、完整的未来发展预测。建立在各重点细分市场上的建模回归与专家校验,并与相关产业环节进行关联分析,确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。