第一章 研究发现及建议
　　1.业务描述
　　2.研究发现
　　3.博通智信对发展PTT的建议
　　　　3.1 对方案提供商的建议
　　　　3.2 对移动运营商的建议
　　　　3.3 对终端设备提供商的建议
第二章 全球PTT业务发展分析
　　1. PTT发展历程
　　2. PTT业务发展现状
　　3. PTT业务未来发展及预测
　　4. 案例研究：PTT为Nextel带上成功的光环
　　　　　　　　Nextel——第一个吃螃蟹的人
　　　　　　　　美国市场上其他移动运营商的PTT业务
　　5. 小结
第三章 中国发展PTT业务前景看好
　　1. 业务特点
　　2. PTT在中国的V-SWOT分析
　　　　2.1 风险
　　　　2.2 优势
　　　　2.3 劣势
　　　　2.4 机会
　　　　2.5 威胁
　　3. PTT业务在中国的市场定位
　　　　3.1 行业/企业用户群
　　　　3.2 大众用户群
　　4.中国手机用户分析
　　　　4.1 对中国手机用户的市场调查
　　　　4.2 大众用户市场的细分和需求分析
　　5. PTT业务成功因子分析
　　6. PTT业务对其它业务的替代分析
　　7.计价方式和资费水平
　　8. 3G运营对PTT业务的影响
　　9. PTT业务的发展方向
　　10. PTT业务在中国发展的趋势预测
　　　　10.1业务生命周期
　　　　10.2 PTT业务用户规模预测
　　11. 小结
第四章 内容模式及运营模式分析
　　1. 内容模式
　　　　1.1 点对点模式
　　　　1.2 群组模式
　　2. 运营模式
　　　　2.1 产业链同盟
　　　　2.2 虚拟运营
　　　　2.3 Telecom Hotel模式
　　　　2.4 几种运营模式的比较
　　3. 小结
第五章 PTT业务的产业链研究
　　1. PTT业务产业链构成
　　2. 方案提供商
　　3. 网络运营商
　　4. 网络设备提供商
　　5. 终端设备制造商
　　6. 用户
7．小结
第六章 PTT业务主导运营商分析
　　1. 中国移动开展PTT业务分析
　　　　1.1 网络支撑与PTT
　　　　1.2 对现有业务和ARPU值的影响
　　　　1.3 对公司业务未来发展的影响
　　　　1.4 对中国移动的建议
　　2. 中国联通开展PTT业务分析
　　　　2.1 网络支撑
　　　　2.2 对现有业务和ARPU值的影响
　　　　2.3 对中国联通的建议
　　3. 中国铁通
　　　　3.1 开展PTT业务的定位和意义
　　　　3.2 对铁通的建议
　　4. 中国卫通
　　5. 北京正通
第七章 PTT业务发展策略的建议
　　1. 对网络运营商的建议
　　　　1.1 市场定位
　　　　1.2 定位企业级用户的运营商发展策略建议
　　　　1.3 定位大众用户的运营商发展策略建议
　　2. 对应用方案和设备提供商的建议
　　3. 对终端设备提供商的建议

图表目录
　　表2-1 全球PTT业务开展情况
　　表2-2 运营商网络PTT业务的测试对比
　　表3-1 PTT业务与传统通信方式的比较
　　表4-1 几种移动运营模式的比较
　　表4-2 PTT业务在不同市场不同发展时期采取的运营模式
　　表5-1 不同方案提供商的比较
　　表5-2 PTT手机提供商比较
　　图2-1 全球PTT业务发展预测
　　图2-2 NEXTEL用户规模增长
　　图2-3 2002年美国主要运营商的ARPU值和离网率
　　图2-4 经常使用PTT业务的用户在各运营商的分布比例
　　图3-1 PTT业务在中国的VSWOT分析图
　　图3-2 行业用户的需求特点分布图
　　图3-3 对PTT业务接受的用户比例
　　图3-4 接受PTT的用户年龄分布
　　图3-5 接受PTT业务的用户月收入水平分布
　　图3-6 PTT业务的特点对用户的吸引力比较
　　图3-7 用户对PTT业务可能产生的问题的关注度
　　图3-8 用户对延迟的敏感程度
　　图3-9 通话延迟接受程度的年龄分布
　　图3-10 用户对终端价格水平的接受分类
　　图3-11 用户对终端功能的需求分布
　　图3-12 手机更换频率分布
　　图3-13 不同收入水平的用户手机更换频率
　　图3-14 不同年龄层次用户手机更换频率
　　图3-15 美国PTT手机用户性别比例差异
　　图3-16 美国PTT用户年龄分布
　　图3-17 PTT业务生命周期预测
　　图3-18 中国PTT大众用户市场规模预测
　　图3-19 中国PTT运营及终端设备收入预测
　　图3-20 PTT业务在企业用户市场发展规模预测
　　图6-1 美国几家移动运营商月ARPU值分布