第一部分 行业概况分析  	 
  	 
第一章 洗洁精（清洁剂）行业发展概况 	1
　　第一节 洗洁精（清洁剂）行业定义与分类 	1
　　　　一、洗洁精（清洁剂）的定义 	1
　　　　二、洗洁精（清洁剂）的分类 	1
　　　　三、洗洁精（清洁剂）的组成及去污机理 	2
　　第二节 洗洁精（清洁剂）行业发展特点分析 	5
　　　　一、洗洁精（清洁剂）行业生产的集中度较高 	5
　　　　二、人均消费水平还很低，市场潜力无限 	6
　　　　三、企业竞争策略跟随市场需求而变化 	6
　　　　四、营销策略还缺乏有效整合 	7
　　　　五、企业的多元化经营成为趋势 	7
  	 
第二章 洗洁精（清洁剂）行业发展环境分析 	9
　　第一节 宏观政策环境分析 	9
　　　　一、环境保护给无磷洗洁精（清洁剂）带来市场机遇 	9
　　　　二、客观地分析我国水体富营养化现状 	9
　　　　三、洗洁精（清洁剂）施行新标准对行业的影响 	13
　　第二节 经济环境分析 	15
　　　　一、生产资料价格下半年仍将高位运行 	15
　　　　二、能源供应紧张、原料上涨对行业的影响 	16
　　第三节 社会环境 	16
　　　　一、城乡二元化市场结构正在改变 	16
　　　　二、市场进入壁垒提高 	17
　　　　三、洗洁精（清洁剂）市场需求潜力巨大 	17
　　第四节 技术环境 	18
　　第五节 上游行业分析 	19
　　　　一、表面活性剂 	19
　　　　二、烷基苯 	21
　　　　三、丙烯酸 	22
　　　　四、助洗剂 	24
  	 
第二部分 市场发展分析 	 
  	 
第三章 中国洗洁精（清洁剂）行业市场发展概况 	27
　　第一节 中国洗洁精（清洁剂）市场发展历程回顾 	27
　　第二节 我国洗洁精（清洁剂）市场总体发展概况 	33
　　第三节 我国洗洁精（清洁剂）市场问题分析 	35
　　　　一、成本问题 	35
　　　　二、成份问题 	37
　　　　三、禁限磷问题 	38
　　　　四、质量问题 	45
　　　　五、包装问题 	46
  	 
第四章 中国洗洁精（清洁剂）市场经济发展状况 	48
　　第一节 洗洁精（清洁剂）行业主要经济指标 	48
　　　　一、2005年全国各地区主要经济指标 	48
　　　　二、2006年全国各地区主要经济指标 	75
　　第二节 洗洁精（清洁剂）行业区域生产情况 	104
　　第三节 洗洁精（清洁剂）市场销售特点 	118
　　第四节 洗洁精（清洁剂）行业进出口分析 	119
  	 
第三部分 竞争格局分析 	 
  	 
第五章 洗洁精（清洁剂）行业市场竞争概况 	121
　　　　一、进入者的威胁和机会 	121
　　　　二、中外品牌势均力敌 	121
　　　　三、国产品牌锐意进取 	122
　　　　四、外企品牌强势扩张 	123
　　　　五、臭氧洗涤技术在洗洁精（清洁剂）行业的应用 	123
  	 
第六章 洗洁精（清洁剂）行业替代品分析 	125
　　第一节 洗洁精（清洁剂）与洗衣片的替代竞争 	125
　　第二节 洗洁精（清洁剂）与洗衣液的替代竞争 	126
　　　　一、竞争概况 	126
　　　　二、优势分析 	127
　　　　三、发展趋势 	128
　　第三节 洗洁精（清洁剂）与“不用洗洁精（清洁剂）的洗衣机”间的异业竞争 	130
　　　　一、竞争概况 	130
　　　　二、洗衣机主要类型 	130
　　　　三、提出挑战 	132
　　　　四、不用洗洁精（清洁剂）洗衣机尚不成熟 	133
  	 
第七章 我国洗洁精（清洁剂）重点企业分析 	135
　　第一节 广州市浪奇实业股份有限公司 	135
　　　　一、企业概况 	135
　　　　二、企业经营状况 	136
　　　　三、公司发展情况 	137
　　第二节 上海白猫（集团）有限公司 	138
　　　　一、企业概况 	138
　　　　二、企业发展状况 	140
　　　　三、企业经营状况 	141
　　　　四、企业深度营销策略 	142
　　第三节 广州宝洁洗涤用品有限公司 	146
　　　　一、企业概况 	146
　　　　二、企业竞争策略分析 	148
　　　　三、企业发展动态 	154
　　第四节 山西南风化工集团股份有限公司 	160
　　　　一、企业概况 	160
　　　　二、企业经营状况 	161
　　　　三、企业发展动态 	162
　　第五节 联合利华股份有限公司 	165
　　　　一、企业概况 	165
　　　　二、企业竞争策略分析 	167
　　第六节 浙江纳爱斯化工股份有限公司 	169
　　　　一、企业概况 	169
　　　　二、企业竞争策略分析 	170
　　第七节 广州立白企业集团有限公司 	174
　　　　一、企业概况 	174
　　　　二、企业竞争策略分析 	176
　　第八节 传化集团有限公司 	176
　　　　一、企业概况 	176
　　　　二、企业经营状况 	177
　　第九节 奥奇丽集团股份有限公司 	178
　　第十节 天津汉高洗涤剂有限公司 	179
　　第十一节 南京佳和日化有限公司 	180
　　第十二节 全力集团 	181
  	 
第四部分 消费者与营销分析 	 
  	 
第八章 洗洁精（清洁剂）消费者行为分析概况 	183
　　第一节 洗洁精（清洁剂）消费情况分析 	183
　　　　一、洗涤用品是习惯性消费 	183
　　　　二、品牌消费存在地域差异 	183
　　　　三、使用与否与年龄相关 	184
　　　　四、功效和价格影响消费 	184
　　　　五、主要功效需求分析 	184
　　　　六、消费者看中的促销方式 	185
　　第二节 各地最常用品牌排名 	185
　　第三节 四城市消费者偏好分析 	186
  	 
第九章 市场营销策略分析 	188
　　第一节 营销策略分析 	188
　　　　一、价格策略 	188
　　　　二、回款策略 	189
　　　　三、网络促销策略 	191
　　　　四、返利策略 	193
　　　　五、传播策略 	195
　　　　六、发展策略 	196
　　　　七、服务策略 	199
　　第二节 营销案例分析 	201
　　　　一、日化市场的出路 	201
　　　　二、向洗洁精（清洁剂）挑战 	203
　　第三节 品牌合资失败案例分析 	205
　　　　一、背景 	206
　　　　二、过程 	208
　　　　三、反思 	209
　　　　四、未来 	210
  	 
第五部分 品牌与发展策略 	 
  	 
第十章 洗洁精（清洁剂）市场品牌分析 	213
　　第一节 2006年洗洁精（清洁剂）行业品牌分析 	213
　　第二节 洗洁精（清洁剂）产品品牌竞争特点 	213
　　第三节 市场主导品牌分析 	215
　　　　一、市场竞争深度分析 	216
　　　　二、主要品牌手段分析 	217
　　第四节 主要洗洁精（清洁剂）品牌分析 	218
　　第五节 洗洁精（清洁剂）市场品牌发展建议 	251
　　　　一、品牌的发展情况分析 	251
　　　　二、提升品牌价值策略 	259
  	 
第十一章 洗洁精（清洁剂）发展趋势分析与预测 	265
　　第一节 洗洁精（清洁剂）行业产品发展趋势 	265
　　第二节 洗洁精（清洁剂）行业战略发展趋势 	266
　　　　一、“竞合”将成为市场主流 	266
　　　　二、创新将是企业持续发展的不竭动力 	267
　　　　三、信息研究将是提高竞争力的基础 	268
　　　　四、独特的经营战略将成为竞争获胜的关键 	269
　　第三节 洗洁精（清洁剂）市场竞争趋势 	270
　　　　一、外商独资，大势所趋 	270
　　　　二、本土操作，渐入佳境 	270
　　　　三、高端精品，外资独钟 	271
　　　　四、多元拓展，齐头并进 	271
　　　　五、技术领跑，资源共享 	271
　　　　六、竞合模式，纳入正轨 	271
　　第四节 2007年市场发展预测 	272
　　　　一、无磷洗洁精（清洁剂）质量问题成为热点 	272
　　　　二、细分适应个性需求 	273
　　　　三、皂型洗洁精（清洁剂）成新宠 	273
　　　　四、未来不容盲目乐观 	278
  	 
第十二章 洗洁精（清洁剂）市场发展策略及建议 	280
　　第一节 中国洗洁精（清洁剂）企业面临的危机 	280
　　　　一、真正的战争尚未开始 	280
　　　　二、高端市场的尴尬处境 	280
　　　　三、多元化的不温不火 	280
　　　　四、假冒伪劣商品的猖獗 	281
　　　　五、价格双刃剑的倒戈 	281
　　　　六、遭遇外资本土战略高压 	282
　　　　七、整合营销仍是软肋 	282
　　　　八、外资的品牌遏制策略 	283
　　第二节 中国洗洁精（清洁剂）企业发展战略 	285
　　　　一、以战略思维避免恶性价格战 	285
　　　　二、洗洁精（清洁剂）规模企业经营建议 	290
　　第三节 洗洁精（清洁剂）中小企业经营建议 	293
　　　　一、中小企业的竞争战略问题 	293
　　　　二、汰渍现象的启示 	297